Курс будет полезен тем, кто уже работает над проектами и напрямую связан с финансами: сметчикам, проектным или продакт-менеджерам, специалистам по контролю затрат.
Ключевые блоки:
Управление стоимостью проекта. Изучите основы оценки затрат, разберите модели расчёта (фиксированная стоимость, оплата за время и ресурсы, аутстаффинг, выделенная команда) на кейсах.
Составление сметы. Освоите пошаговый алгоритм, потренируетесь на примере: от анализа затрат до учёта административных расходов и резервов.
Назначение и структурирование бюджетов. Поймёте, чем бюджет отличается от финансового плана, изучите типы затрат и методы их распределения.
Работа с отчётностью. Разберётесь, как бюджетирование связано с P&L (отчётом о прибылях и убытках) и CashFlow, научитесь видеть финансовое состояние проекта в динамике.
Практический воркшоп. Примените знания: разработаете и проанализируете бюджет.
Итоговый проект. Самостоятельно составите бюджет для реального учебного кейса.
