На курсе вы разберётесь, как:
формировать долгосрочную стратегию продукта и связывать её с OKR;
планировать бюджеты команды, работать с P&L и дашбордами;
применять дизайн-мышление и подбирать кастомные метрики для оценки роста;
запускать продукты с нуля и проводить глубокие исследования рынка;
формировать уникальное торговое предложение (УТП) и продумывать выход на новые рынки;
управлять командой: ставить задачи, развивать сотрудников, работать со смежными отделами (разработка, аналитика, маркетинг);
выстраивать эффективные процессы внутри продуктовой команды;
взаимодействовать с техническими продакт-менеджерами, PMM и специалистами по ML-продуктам;
повышать эффективность команды, предотвращать выгорание и прокачивать лидерские навыки.
Подойдет:
для опытных продакт-менеджеров, которые чувствуют, что готовы к более сложным задачам и ответственности;
для тех, кто получил повышение до Senior-роли и хочет систематизировать знания;
для специалистов из смежных областей (аналитики, технические писатели, маркетологи), которые стремятся вырасти в сторону стратегического управления продуктом.
