Освойте инструменты, которые помогут сохранить команду, оптимизировать процессы и избежать кассовых разрывов. В конце - официальный диплом, который можно указать в резюме. Доступ к материалам и обновлениям навсегда.
Кому подойдёт обучение на кризисного управленца
Руководителю бизнеса, которому нужно пройти через кризис без потерь.
Тем, кто хочет научиться принимать решения в условиях неопределённости.
Тем, кто ищет инструменты, которые можно применить уже завтра.
Руководителям отделов, которые ищут способы сохранить команду и мотивацию.
Чему научитесь на курсе «Управление в кризис»
Принимать быстрые решения в кризис.
Управлять изменениями и адаптировать стратегию.
Выводить бизнес из кризиса и предотвращать сбои.
Перезапускать и усиливать продажи.
Поддерживать команду и снижать стресс.
Анализировать ресурсы и управлять рисками.
Находить возможности роста в нестабильности.
Программа мини-курса «Управление в кризис»
Управление в условиях неопределённости: какие кризисы бывают в компаниях, работа со стратегическим и тактическим кризисом, выход из кризиса платёжеспособности, кейс IBM.
Адаптация маркетинга и продаж: работа с маркетинговой стратегией, стратегия борьбы с конкурентом, продажи в кризис.
Лидерство и устойчивость команды: подход Адизеса, управление командой в кризисе, оперативные действия, управление стрессом, побочные эффекты кризиса на работе.
